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大亚圣象三季报显示,截至2026年9月末,在建工程账面余额约1,814万元,比2025年末的3.07亿元减少94.09%。公司将变化主要归因于广西铝板带项目由在建工程转入固定资产。半年报还披露该项目已投产并实现量产,两个报告分别提供经营进展和期末会计科目的观察点。

把合并资产负债表的两个科目放在一起看。2026年6月末,在建工程约6,944万元,固定资产约18.50亿元。9月末两项分别为约1,814万元和18.89亿元。2025年9月末的在建工程约1.65亿元,去年三季报将增长归因于广西铝板带工程建设增加。这里各项为各时点的合并期末余额,增减反映不同日期之间的账面差,不能把两科目相减当作该项目的单季转固金额。
工程形成可用资产后,建设进度和日常运行会分别留下记录。报表给出账面余额,采购验收还需要看设备清单、调试记录、验收条件和保修起算日。集团固定资产余额同时还受其他项目、折旧与处置影响。本次披露没有按项目提供单季利用率、单位生产成本和回款情况,无法从转固科目计算这些指标。
门窗工程交付也有一组容易混写的动作。框扇安装、玻璃外观检查和五金调试可分别签字。接管人员拿到竣工图后,先按编号抽对开启方向和限位,再把后续清洁、定期巡看与故障报修交给相应岗位。发现玻璃外观有疑似施工残留,可以标记位置,请交付方确认成因和处理方案。发现窗扇操作阻滞,则记录具体动作和卡点,交安装或维修方排查。
实际移交时,台账还可以注明管理责任从哪天起转到使用方,以及保修服务的受理电话。将同一编号用于竣工图、现场标签、钥匙和限位器清单。清洁人员发现下框转角积灰,工单记录部位和清洁日期即可。若发现开启扇下垂、把手松动或锁闭不顺,再把同一编号交给维修人员。这样可按原来的安装记录找到具体窗扇,避免只凭“二楼的窗不好关”来回查找。
在例行养护环节,禄城博士多功能门窗清洁剂可用于玻璃及各类门窗材料的日常清洁。完成清洁并充分干燥后,需护理的非玻璃门窗部件按产品及门窗说明使用禄城博士门窗保养精华液,以镀膜和润滑,玻璃不喷。把首次示范和适用部件写进移交表,后续巡检人员能区分灰尘清洁、正常养护和维修三项工作。
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