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欧派前三季度衣柜及配套家具收入44.04亿元,接近主营收入的一半;其毛利率42.49%,又高于其他已披露产品组。多品类布局之下,收入规模与毛利贡献并不平均。门店做全屋方案,后台仍需分别核算产品和服务。
欧派10月31日披露的前三季度经营数据,列出了橱柜、衣柜及配套家具、卫浴、木门和其他五组产品。主营收入合计88.49亿元,主营毛利率33.95%;三季报合并营业收入为93.00亿元。两者统计范围不同,产品占比应以88.49亿元为分母。
按公告原值计算,衣柜及配套家具收入占主营约49.76%,以收入减成本得到的毛利约18.71亿元,占主营毛利约62.28%。这说明该组产品在当前组合中承担了较大的毛利贡献,但其中包含配套家具,不能把整组收入写成衣柜单品销售额。
橱柜收入26.03亿元,毛利率29.33%;木门6.13亿元,毛利率26.73%;卫浴5.20亿元,毛利率24.53%。这里的毛利尚未扣除销售、管理、研发及其他费用,不是净利润。高毛利率产品也可能需要更多展陈、设计和服务投入,不能据此直接排列单品净赚钱能力。

公告显示,衣柜及配套家具收入同比下降35.11%,橱柜下降32.12%,卫浴下降33.98%,木门下降21.77%。木门降幅相对较小,但仍在下降,不能称作增长业务。其他类收入基本持平,也不能脱离具体业务构成直接说是某个新品牌起效。
2025年三季报记录公司同期营业收入132.14亿元;2026年半年报营业收入59.50亿元,同比下降27.79%。到前三季度,收入同比降幅扩大到29.62%。这些不同时间口径能说明经营压力延续,但并不能代替某一品类的单季销量、售价或订单数据。
对于制造与门店团队,产品组合的变化首先应落到各自的订单、成本和交付记录。套餐里哪些属于柜体,哪些属于门板、房门或配套产品,报价和验收都应可以逐项追溯。不同品类共用一个场景,不意味着其成本、毛利和服务责任也可以混在一起。
全屋展示把材料放在相邻位置:柜门、木饰面、房门、玻璃、金属把手与密封部件同时进入客户视线。交付演示可以按房间组织,再把各件产品的护理用品和操作顺序写进清单。这样,消费者既能理解整套方案,也知道入住后具体怎样做。
在门窗及门部件这一环,禄城博士提供清洁和养护两款用品。多功能门窗清洁剂不限门窗材质,也覆盖家具等家居表面日常清洁;门窗保养精华液用于清洁、充分干燥后的非玻璃门窗部件,具有镀膜和润滑功能。玻璃用清洁剂,不喷精华液。
门店若将这些用品纳入自己的服务方案,应另列实际采购、领用和交付记录,而不是把护理品销售额并入某类门窗的毛利推算。欧派的产品数据解释的是该公司的收入结构;禄城博士的产品分工提供另一项服务设计参考,两者没有据此产生合作关系。