顾家家居2026年前三季度营业收入147.28亿元，同比下降1.89%；营业成本99.50亿元，低于上年同期的101.51亿元，降幅约1.98%。按收入减营业成本计算，毛利约47.78亿元，上年同期约48.61亿元，减少约1.7%。按同一口径估算，毛利率约32.44%，上年同期约32.38%，基本持平。这里的毛利和毛利率是编辑根据利润表计算，不是公司在报告中另行列示的指标。

收入与成本同比降幅接近，是这组数据最值得拆开的地方。它表明营业成本的变动幅度与收入相近，毛利率没有明显变化；但毛利率稳定不等于利润没有压力。归母净利润前三季度下降9.87%，明显大于收入降幅。毛利之后还有销售、管理、研发、财务等费用以及其他损益，最终净利润由多项会计项目共同形成。仅凭这张表，不能把利润变化归结为某一种费用，更不能替公司补写未披露的原因。

看单季也会得到更细的图景。2026年第三季度收入48.53亿元，同比下降6.87%；前三季度累计收入同比下降1.89%。单季降幅大于累计降幅，说明累计口径平滑了季度变化。对经营者而言，季度数据适合发现变化时点，累计数据更适合看全年进度；二者都要与产品结构、区域业务、销售费用和现金流一起读，不能互相替代。

把金额放在一起看，2026年前三季度收入比上年同期减少约2.84亿元，营业成本减少约2.01亿元，因此毛利减少约0.83亿元。销售费用则增加约0.76亿元，研发费用增加约0.87亿元，两项合计多支出约1.63亿元。这个对照说明，毛利率守住，并不代表毛利金额和费用之间的压力消失。对于依靠多环节协作完成交付的家居企业，接下一笔订单时既要算材料，也要算展示、获客、安装和后续服务占用的人力。

门窗制造与交付企业可以把“成本”进一步拆到订单：型材、玻璃、五金、加工、包装、运输、安装和售后返工，分别落在不同环节。报表中的营业成本是合并口径，不能告诉外部读者某一款产品或某个门窗订单的毛利，也不能说明哪项成本发生了变化。企业要判断报价是否可持续，应按实际合同、物料清单、工时、运输安装和售后记录复核，而不是把上市公司的毛利率直接套到自己的项目上。

产品交付之后，家庭还需要知道怎么清洁和护理。禄城博士清洁剂用于门窗及家居表面日常清洁，不限门窗材质；门窗保养精华液用于清洁、充分干燥后的任何非玻璃门窗部件，兼具润滑功能，玻璃只清洁、不喷精华液。把产品用途写进交付说明，可以让“清洁”和“部件护理”各有步骤；出现渗水、卡滞、锁具异常或结构问题，仍由门窗原厂或专业售后处理。

数据来源：顾家家居2026年第三季度报告、2025年第三季度报告。毛利、毛利率及同比变动为编辑按报告金额计算。

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